1月28日，山東黃金集團召開2025年度總法律顧問述職會議。會議全面總結過去一年法治與合規工作成效，分析當前形勢與挑戰，部署2026年重點任務。

會議指出，2025年集團法治建設取得顯著進展，合規管理體系實現從“有形覆蓋”向“有效運行”深化，建立健全“1+1+N”制度體系為核心的管理框架，合規審查全面覆蓋重大經營決策關鍵節點，“三道防線”職責清晰構建并順暢運行。礦管集團、貿易集團、冶煉公司等6家權屬企業在2025年度合規體系建設評價中獲評“優秀”單位，形成了一批可推廣、可借鑒的實踐標桿。

會議強調，面對新形勢新要求，法治工作仍需在提升管理效能、強化體系穿透等方面持續深化。2026年將重點聚焦體系實效，深化合規運行，推動管理要求在一線落地；聚焦賦能發展，前移法務關口，提升價值創造能力；聚焦數字轉型，加快建設法務合規信息平臺，實現風險智能預警；聚焦人才培養，嚴格落實總法律顧問制度，打造高素質專業隊伍。

會議期間，42名總法律顧問從組織體系建設、合規管理、合同法審、訴訟管理等多個維度進行述職，6家合規管理優秀單位代表分享了合規管理經驗。

集團總法律顧問述職制度已連續舉辦四年，逐步形成了總法律顧問述職制度與法律合規管理考核制度相結合的法律管理體系，法律合規管理指標及總法述職按照一定權重納入年度經營業績責任狀，有效調動了各企業對法律合規工作的重視程度，總法律顧問的履職效能逐步增強。

下一步，集團各級法務部門將堅持高標準、實舉措，充分發揮總法律顧問關鍵作用，持續提升法治核心競爭力，為推動集團“十五五”高質量發展奠定堅實法治基礎。